1. 태동기 (2024년): 아날로그 현장의 '운영 손실' 포착

• 핵심 가치: 현장의 고질적인 비효율(수기 주문, 정산 오류 등)을 디지털 프로세스로 표준화.

• 문제 해결: "많이 팔아도 남지 않는 구조"를 근본적으로 개선하는 데 집중했습니다.

2. 도약기 (2025년): 압도적 수익성으로 '체질 개선'

• 경영 성과: 매출 132.4억 원, 영업이익 11.3억 원 달성.

• 수익률의 격차: 업계 평균(1~3%)을 훌쩍 뛰어넘는 **8.5%**의 영업이익률을 기록하며, 외형 확장보다 내실(효율 시스템)이 중요하다는 것을 증명했습니다.

3. 확장기: 투자 의존 없는 '자본의 독립'

• 성장 동력: 외부 투자금(VC) 없이 자체 이익만으로 재투자를 진행하는 선순환 구조 구축.

• 향후 과제: 통합 인프라(주문·물류·정산) 고도화를 통해 시장 내 경쟁력을 더욱 공고히 하고 있습니다.